扩张计划绕开中国 Mango或换国外代理商应对“边缘化”

时间:2013年06月13日来源:中国品牌服装网

  Mango新扩张计划避谈中国市场

  正当其他快时尚品牌在中国积极抢占领土之时,西班牙高街连锁品牌Mango的“2019计划”似乎来得有些晚。不仅如此,在这份内容丰富的计划中,全球时尚品牌“淘金”的热门地中国市场却被打入了“冷宫”。

  据悉, Mango计划在2019年达到45亿欧元的销售额,将店铺数从目前的5200家增至7800家。Mango还计划推出大码以及少女服装系列。同时,男装也是品牌近期动作的重点,Mango宣布将全面扩张旗下H.E.by Mango男装系列。

  然而,在开设新店的策略上,Mango与竞争对手争相在华扩张的做法背道而驰,Mango未来新增的100-150家门店都将集中在欧洲,如德国、法国、意大利等。

  对于中国市场,品牌总经理Enric Casi的态度尤为谨慎,他表示Mango会对中国市场进行全面的研究和规划,以确定未来的发展计划。

  低性价比“边缘化”昔日潮牌

  多数中国消费者在2002年还不知“快时尚”为何物,Mango就已来到了中国,并用十年的时间在中国的80个城市布局了200个零售网点。Mango大中华区行政总裁单大卫在去年表示,“未来三年,品牌将在中国增开500家零售网点,覆盖超过100个城市”。

  如今,“撤店”竟成了Mango在中国的写照之一。仅在北京,东直门银座百货、崇文门新世界百货以及大钟寺尚客百货的Mango专柜相继撤店,而武汉、大连等地也传出了一些Mango专柜关张的消息。与之相对的是,2012年,优衣库和H&M在中国新增门店数为71家和339家。

  缺乏价格优势也许是Mango被“边缘化”的主因。经常购买快时尚服饰的王小姐称,Mango同类产品的价格要比H&M高出近1/3,如同款女式条纹无袖上衣,H&M卖69元人民币,Mango定价89元人民币。

  Mango某专柜导购表示,专柜每周基本都会上新款,有时2-3天就可能更新。虽然上新速度较快,但比起竞争对手,过小的店面使得Mango呈现给消费者的款式不够丰富。

  与海外代理商合作拓宽产品线

  对于Mango而言,除了产品性价比不高,在“撤店“大潮中,代理商模式也出现了盈利不佳的问题。


  Mango在中国小店遍地开花,其在亚洲地区对代理商要求的店面面积是300平方米,而ZARA在中国达到3000平方米以上的门店不在少数。业内人士打了个比方,ZARA的500家直营大店的营业额到了Mango或许就是2000家代理小店来完成的。

  Mango正在试图改变这一状况,品牌计划在五年内将特许经营和独立持有的比例持平,目前在品牌的所有店铺中,代理商性质的门店达到了60%。

  而在中国,Mango除了加大直营店比例,其在代理模式上又将有新尝试。有知情人士向北京商报记者透露,Mango计划于今年9月在上海的某购物中心开设其在中国的首家男装店,不过,这次与品牌合作的代理商并非来自中国。

  在零售业专家沈均看来,这说明Mango正要改变在中国的传统代理商模式。但沈均也指出,直营与代理模式应是齐头并进的两驾马车,除此之外,Mango还需在价格上做出调整,在款式上更接近中国消费者日益变化的口味。

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