随着国际贸易持续走低，鞋业出口形势一年弱于一年，电子商务成为了国际国内鞋业的新热土。但在这场盛宴之中，谁是未来的最大赢家，结果尚未分晓。

　　据悉，目前阿里巴巴已拥有近20多万的鞋类卖家，而乐淘、好乐买、优购网等一系列鞋类垂直电商的崛起，则让鞋业电商前景格外被看好。

　　2012年初，电商业内传出了“渠道垂直电商必死，品牌垂直电商能活”的声音后，一时间，乐淘、好乐买等鞋类垂直电商都纷纷陷入了各种传闻之中——毛利率下降、再融资困难、库存难以消化…达芙妮则因为裁员和更换三位电商高管，而被质疑其未来失败的可能。但这其中，也不乏出色者，譬如百丽鞋业等大型鞋企。

　　从整体上而言，鞋业电商正在面临分水岭。

　　在这个关口，乐淘和名鞋库向百丽学习，不约而同地转向了自建品牌的道路。与此同时，新锐的品牌鞋类电商则异军突起，在淘宝网和天猫上打开了另一片天地。或许，鞋类品牌电商的春天即将来临?

　　“做鞋类品牌并不容易。”一位服装和鞋类业者向记者介绍。一个网站，正常的销售状态下，支撑1万双/天的销售规模，需要90万当季库存，同时还要有15万左右的过季库存，总库存为105万双。假设每双鞋子成本200元，则库存占压资金为2.1亿元。相比较服装，鞋类的问题更难以解决，简单的例子，每款鞋至少要备齐6个码，这会给库存带来相当压力。这还没有涉及后端的生产和物流环节。

　　由此可见，品牌鞋类电商的竞争，不仅是营销能力和商品特色的竞争，更是全产业链的竞争。

　　作为这场未来竞争盛宴的入口，电子商务的作用无疑将越来越大，不仅仅为品牌商提供消费者数据，扩大产品销量。更重要的是，谁最先利用电子商务改造自己的产业链，谁就能在这场竞争中占得先机，

　　而作为“消费需求驱动的产业链”的倡导者，阿里巴巴正在致力于打通“消费需求—渠道商—制造商—服务商”的电子商务生态，让电商不再“单打独斗”，这对于受困于生产、库存等的鞋类电商来说无疑是一个好消息。

　　不过，具体到鞋类电商，仍然有许多的问题需要探讨和解决。比如用户规模能否代表一切?如何将用户转化成利润?什么才是鞋类品牌的核心竞争力?

　　同时，在本届鞋业峰会上，主办方会发布鞋类的一系列主要数据报告，剖析鞋类线上线下现状，发布鞋类行业趋势，淘宝、天猫以及部分B2C的负责人届时都会出席并发表主题演讲，并构建平台商、品牌商、服务商的对话平台，为更多的参会者答疑解惑。