□本版文、图 信息时报记者 林建敏

一条短短2.8公里的路，聚集了近150万平方米的商用物业，商战“鲶鱼效应”时有发生，如何避免同质化恶性竞争？日前广州市天河区经贸局宣布，拟最高投280万元聘请国际一流策划公司给天河路商圈未来发展指路，这是广州市政府部门第一次以招标形式为商圈发展招纳“智库”，引发了业内外的广泛关注。对此，7月初成立的天河路商会首任会长谢萌指出，天河路商圈的国际化方向毋庸置疑，关键是怎么实现国际化。多位业界人士强调，作为华南第一商圈的天河商圈应更具有岭南文化个性，升级亟需摸准岭南脾性。

品牌重叠率高达4成

消费者“又爱又恨”

据悉，天河路商圈已成为国内规模最大的高端商贸集聚区之一，有“华南第一商圈”的美誉。现有商户近万家，拥有广百中怡、天河城、正佳广场、太古汇等众多著名购物商场，其中国际一线和著名品牌200多个，年社会消费品零售总额超过350亿元，商品销售额超过2000亿元，每天客流量达150万人，节假日高峰期日客流量超过400万人。

对于天河路聘请国际设计公司策划升级，包括建造空中连廊，记者在天河城随机采访的多位消费者均表示很期待。在天河上班的外企白领WINDA对天河商圈“又爱又恨”，这里的商家常有大型促销活动，可以淘到既新颖时尚又价格适中的单品，但圈内各商场基本独立存在，缺少空中或地下相连，下车后过街要等红绿灯，尤其是炎炎夏日，逛街实在是一种考验。

陈女士逛天河商圈最头痛的是停车问题，“周末逛街高峰期，往往是我已经拿着‘战利品’回到家了，我先生才等到车位停车。”此外，她认为目前天河商圈“千店一面”的同质化、品牌重叠率高，逛广百中怡店，与逛天河城的感受差不多。据广州市社科院发布的《2011年广州市商圈基本格局及趋势》称，对天河路商圈的主要商场抽样调查结果显示，服装品牌重叠率41.49%；鞋品牌重叠率达41.27%；化妆品品牌重叠率达45.83%。

升级要打“国际牌”

更要有岭南个性

“天河商圈的国际化方向已经毋庸置疑，关键是怎么实现国际化。”对于商圈未来发展，天河路商会首任会长、广州正佳企业有限公司副董事长谢萌指出，新加坡乌节路、东京银座等商圈值得借鉴。19世纪初，乌节路还到处是果园和种植园，但20世纪70年代，随着诗家董百货公司、狮城大厦和文华大酒店等建筑物的建成，这里逐渐发展成为世界著名的购物地带。

在他看来，商圈升级除了要立足国际化视野，还应该突出本地文化特色，通过文化影响力带动商业发展。谢萌表示，将通过与广东美术馆、中国美术馆等单位合作，将整个商圈打造成城市最大的户外文化展区。另外，今年秋季商会将启动天河路商圈所有会员参与的首届天河国际购物节，进行花车巡游项目。

“目前天河商圈最大特色就是没有特色。”广东省流通业商业执行会长黄文杰表示，作为华南第一商圈天河商圈应该更具有岭南文化个性。“很多百货商场的时尚品牌橱窗，品牌陈列都可以融入岭南文化，打造多层次的文化景观体系。”黄文杰建议，商圈要适度放宽LED广告牌的设置，完善商圈公共视觉艺术系统，营造浓郁商业气氛。另外，天河路商圈在未来发展规划上，要与相邻珠江新城商圈，乃至城中村改造的杨箕村商圈对接，体现两大区域融合发展的运营理念，而不是现在的各自为政的“两张皮”；“未来要打通新中轴线，天河路商圈还可与火车东站商圈连成带状商业片区。珠江新城是金融机构、商业机构、包括国际500强的聚汇之地；而天河商圈的国际时尚品牌聚合程度最高的，两区域如何相融相成、业态布局一气呵成将是升级的又一重点。”

相关质疑

限价280万能否请到国际策划？

按天河区政府公布的《天河路黄金商业带整体策划》编制服务要求，策划方案涵盖天河路商圈的总体功能定位、商业业态发展、景观建设、形象整饰、交通组织、信息平台、配套建设、公共服务平台、商业带整体品牌建设与推广方面，招标最高限价为280万元，招标期限至8月6日。有业内人士质疑，280万元能否请到国际级策划公司？

“设计公司策划费用是按平方米来收费的，现在一个购物中心前期的定位市场调查和策划，国内设计院的收费可能都要到四五百万。”广百股份有限公司副总经理严盛华表示，天河路商圈经过十多年发展，许多商场已定型，要“大动干戈”似乎有很大困难。颐高信息科技集团有限公司副总裁关朝定也表示，天河商圈很多建筑基本成型，不要期望“推倒重来”，280万应该是买创意“点子”，为政府引导给出一个总的“行动纲领”，接下来规划实施的投入肯定要更多。第一商业网总裁黄华军则表示，目前天河路上商家相对独立，缺乏横向沟通，导致业态布局往往是“你唱你的曲，我哼我的调”，缺乏总体步调和约束，这也是导致同质化严重恶性竞争根源；“7月7日天河路商会宣告成立，将给予商圈成员提供了一个交流、沟通、协作的平台，企业的横向联系加强，获得的商机也会更大。”

微观点

“国际级商圈的打造与一个城市的综合功能密不可分，它不单单涉及商业零售，而是集商务、金融、文化、旅游等多功能于一体的有机综合体。

——广东省流通业商业执行会长黄文杰

天河商圈商业建筑基本成型，重新规划推倒重来不现实，升级策划更多是拿出未来发展的行动纲领。

——颐高信息科技集团有限公司副总裁 关朝定

实施国际化升级战略最重要的是要吸引国际人才，商业是服务性行业又是技术密集型、智力密集型的产业，只有吸引国际级人才的加盟，才能招来国际级品牌的进驻。

——广州正佳企业有限公司副董事长 谢萌

天河商圈目前最大问题是交通堵塞，政府提出建设空中连廊实际上是有难度的，不仅牵涉所有商场要在2、3楼层开门连接，改变客流动向和消防设置，也牵涉到成熟商场与新场是否愿意人流共享问题。

——广百股份有限公司副总经理 严盛华