森马服饰在最新公布的《投资者关系活动记录表》中表示，公司从2014年底开始进行标准化店铺的转型工作。目前公司有一部分店铺是是在100平方米以下，已不能满足公司未来发展，公司逐步会关闭小型店铺，开设大型300-800平方米标准型店铺，使之与公司产品等方面进行匹配，更有利于公司进行统一运营管理，发挥运营管理效率。

　　另外，森马服饰电商平台不以处理公司存货为主，新品在电商平台的销售占比超过一半，未来电商平台上新品比例会越来越高。 

　　公司在2013年年底起推出了梦多多和Mini balalbala两个儿童新品牌。据其介绍，Mini balabala面向0-4岁婴童，产品包括服装、配饰、用　品，梦多多定位于时尚综合配饰，产品包括鞋品、内衣、配饰、箱包等，是国内首家儿童一站式时尚配搭中心。公司称，经过一年多发展，上述两个新品牌进顺利，2015年将获得更大发展。

　　森马服饰2014年工作重心集中在改善供应链管理上，将供应链管理从过去松散型向紧密合作型转变。经过调整，森马品牌供应商已减至200家左右。2015年公司将继续进行供应链的调整。公司透露，未来将加大在核心供应商中产能占比，完成订单间快速沟通，提高公司产品品质。

　　森马服饰的主营业务是服饰设计与开发、外包生产、服饰营销和分销，产品主要包括森马品牌休闲服饰和巴拉巴拉品牌儿童服饰。