来自西班牙的快时尚品牌mango近来一直在走下坡路。比起同样来自西班牙的竞争者zara，具备渠道优势的mango近来频频曝出撤柜关店的消息。

　　一位业内人士告诉 《每日经济新闻》记者，mango产品平平、缺乏快时尚特质，缺乏竞争力。由于其产品的结构问题，如果未来无较大改变，那么退出中国市场将成为其无奈的选择。

　　多个城市频频撤店

　　同zara一样来自西班牙，2002年开设中国首家门店，用十年时间在国内80个城市布局了200个零售网点，mango的动作相比而言是最快的。mango大中华区行政总裁2012年曾表示，未来三年，将在中国增开500家零售网点，覆盖超过100个城市。

　　然而，在去年优衣库和h&m中国新增门店数分别达71家和339家的背景下，“撤店”却成了mango在中国的一个无奈动作。

　　据了解，在北京市场，mango在东直门银座百货、崇文门新世界百货以及大钟寺尚客百货的专柜相继撤店，武汉、大连等地也传出了mango专柜关张的消息。而近日，有业内人士爆出，mango在南京及上海出现不少撤柜。

　　对此，《每日经济新闻》记者匿名致电了其相关工作人员，得到的答复是上海地区并未关店撤柜。不过，有关注mango的消费者表示，其在上海五角场的一家门店早已撤离。

　　近年来，中国市场成为快时尚大力发展的市场。不仅是zara、优衣库、h&m，相对发展弱势一些的gap等纷纷宣布了在中国市场的新发展规划。然而，对于mango在中国市场的发展规划，mango品牌总经理enriccasi却显得较为谨慎，他表示公司会对中国市场进行全面的研究和规划，以确定未来的发展计划。

　　“经过多年发展受阻后，mango或将会调整在华的投资、经营策略，其将会更加谨慎地对待中国市场，在渠道、模式、价格、业务、定位等多方面进行规划。”中投顾问零售行业研究员杜岩宏指出，就目前来看，mango势必会放缓在华扩张的步伐。

　　跑输同类品牌

　　尽管近年来国外时尚品牌在我国发展较为迅速，但经营成本不断上涨、市场竞争的日渐激烈使得时尚品牌的经营并不乐观。杜岩宏告诉记者，虽然mango是最早进入我国的快时尚品牌，并在全国迅速铺开了营销网点，但其价格相对较高、品类相对较少，使得其并不太受消费者的青睐，而成本的上涨更让其陷入经营困境。

　　分析人士指出，产品平平、缺乏价格优势也许是mango被“边缘化”的主因。有消费者向记者抱怨，mango的服装质量款式缺乏新意，但价格相比h&m等却不低。

　　“mango有点给人不上不下的感觉，门店布局不多，其实主要是其在快时尚品牌方面没有太多的特色。”在九派咨询管理总经理邵立刚看来，mango算快时尚，但其定位却是存在问题的。“比如，款式的时尚性不如zara做得好，在整个品类、规模、速度上又不如优衣库做得好，价格上又不比c&a、h&m便宜，没有鲜明的特色。”

　　除了产品性价比不高，更有分析人士将矛头指向了mango的经营模式。在“撤店”大潮中，其代理商模式也出现了盈利不佳的问题。

　　和“西班牙兄弟”zara一直坚持的直营相反，mango更多的是特许经营。《每日经济新闻》记者了解到，mango目前拥有的2600间店铺中，60%属于特许经营性质，40%为独立持有。

　　代理模式往往更加容易打开市场，相比直营，品牌商的成本会减少很多。但有利必有弊，在分析人士看来，为抓住终端渠道，品牌商需要给渠道商种种优惠条件，侵蚀其利润。另外，代理商的加入使得中间成本过高，且与企业之间无法形成有利于库存控制的机制，造成库存大、账期长的问题。

　　对于正在逐渐改变的mango，业内人士告诉记者其前景仍不明朗。“一直不太看好mango，在中国发展的时间很长了，包括店铺陈列一直没有太大的变化。”邵立刚认为，如果后续mango没有做出较大改变，那么退出中国市场或将成为其最后的选择。“归根到底还是产品的结构问题。”