高速扩张之后，面对经济低迷、市场放缓，美国快时尚公司Forever 21 Inc. 或许正在遭遇系统性风险和问题。

　　继去年9月被爆现金流捉襟见肘之后，Forever 21 Inc. 今年的不断关店行动以及于供应商、货运服务商之间的问题进一步从侧面反应该公司目前正面临困境。

　　欧美主要市场的问题爆发之后，其亚洲状况亦不容乐观，本月初，Forever 21 Inc. 在印度市场第三次更换特许经营合作伙伴。

　　本周二，印度零售商Aditya Birla Fashion and Retail (下简称ABFRL)成为Forever 21 Inc.在印度市场新的合作伙伴，取代此前的印度特许经营商Diana Retail & DLF Brands(下简称DLF)。作为代价，ABFRL 将支付DLF 2600万美元，双方在5月底已经签署谈判协议。

　　Forever 21 上一财年在印度市场收入增长23%至26.2亿印度卢比，约合3900万美元，而2014财年该品牌印度收入仅为10.5亿印度卢比。该品牌竞争对手，Zara在上一财年的收入则为72.0亿印度卢比，约合1.072亿美元，Zara在印度的合作伙伴为Tata Group of Companies 塔塔集团零售子公司Trent Ltd. ，双方在印度建立有合资公司Inditex Trent，并运营有16间门店。而H&M Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 海恩莫里斯集团旗下H&M亦于2015年10月初进入印度市场，目前建有6间门店，并计划本财年新增6间;另外Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞集团同名品牌Gap 盖璞亦在2015年5月2日在印度开设首店。目前几大知名快时尚品牌仅有Uniqlo优衣库未在印度建店，但是印度总理纳伦德拉·莫迪与Uniqlo优衣库母公司日本服装巨头Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销集团主席柳井正曾在2014年会面，柳井正表示考虑从印度采购服装产品，而开店亦同样在考虑之中。

　　DLF 此前在印度市场运营12间Forever 21 门店，交易完成后，ABFRL 希望在本财年将印度门店扩张至20间。而Forever 21 Inc. 创始人、首席执行官Do Won Chang 张东文 장도원 则希望印度能成为Forever 21 的第三大市场，并称印度经济的快速增长能够帮助该品牌在印度建立一个10亿美元的市场。

　　目标可以是宏伟的，但是对于问题不断的Forever 21 Inc. 来说这样频繁的更换区域运营商显然并不是一个好的现象。

　　Forever 21 Inc. 在2014年推出廉价品牌F21 Red 并发布三年扩张计划，中期目标定为2017年全球门店达1200间，年收入突破80亿美元，该公司目前约70%的收入来自本土美国市场。

　　不过，在宏伟的中期目标提出一年后，Forever 21 Inc. 被爆现金流出现问题。

　　对于Forever 21 Inc. 的运营困境，无时尚中文网(微信号：nofashioncn)亦一直保持追踪，此前曾相继报道了品牌退出苏格兰市场、延迟供应商货款、在英国关店一半、首席财务官离职，以及其货运服务公司因为Forever 21 Inc. 的业务萎缩一半申请破产的消息。

　　除了获得Forever 21的印度运营权，据悉ABFRL还会在印度市场开展品牌的电商业务。