香港零售业持续低迷，很多品牌都选择把店开在了内地。但阿迪达斯最近做了件看上去像是反其道而行之的事情：在香港中环开出了它在全球的第六家品牌中心。另外五家分别位于纽约、伦敦、巴黎、北京和上海。

品牌中心区别于普通门店的地方不仅在于店面更大、产品更加齐全、主攻中高档市场，还在于有创新的互动区域，能够提供给消费者更多有趣的体验。

和大中华区的另外两家(北京三里屯、上海淮海中路)品牌中心相比，香港中环这间店要小不少，面积约604平方米。但它开张后，还是成为了中环最大的体育品牌专卖店。

在寸土寸金的有限空间中，阿迪达斯还是尽可能地将门店往品牌中心的标配靠拢。

它共有三层，一层为比较常规的体育用品专区，涵盖跑步、训练、足球、篮球产品以及 Adidas by Stella McCartney 运动系列产品。二层采用了被阿迪达斯称作Homecourt 的概念，把内部装修成运动场，连试衣间也模仿了球场更衣室的装饰风格。三层为“三叶草”运动经典系列的 Neighborhood 门店，接下来将会与香港本地艺术家合作，共同创建一个街头时尚产品的销售空间。

店内还聘用了具有专业运动知识的品牌顾问，为消费者提供服务。另外，就是设有“shoe bar”互动桌面让顾客寻找合适产品，以及“mi adidas”设计平台为顾客进行个性化订制。

阿迪达斯此次的门店是之前美国轻奢品牌Coach关闭的门店，Coach关闭门店很大原因是门店租金太高。在2012年续租时，月租金为560万港元，加上外墙广告租金还要160万港元。Coach选择在去年8月提前退租。

得益于爆款Stan Smith的巨大刺激，2015年前9个月的财报显示，Adidas Originals已经连续5个季度获得了两位数的增长。2015年，定位于运动休闲的“运动经典”和NEO品牌，就为阿迪达斯大中华区贡献了近25%的营收额，增速超过其传统的运动装备产品。今年3月，阿迪达斯又制造了另外一个爆款：NMD 跑鞋，又引发了限量版采购潮。

大中华区已成为阿迪达斯第二大重要市场，2015 年销售额达到24.69 亿欧元(约176.53亿元人民币)，比上年同比增长17.7%，超额完成营收目标。香港是阿迪达斯大中华区的23个核心城市之一，Adidas 香港区总经理孟书漫表示，中环是赴港游客集中光顾的区域，砸钱在这里开店目的不仅仅是香港市场，阿迪达斯希望的是可以增加品牌曝光度，提振大中华区业务。

不过根据香港统计局的数据，2月份内地赴港人数同比大幅减少11.7%，而访日游客则同比增长了52%，越来越多人跑去日韩买买买了。

但这个时候阿迪达斯还要在香港开更多的店。除了这家品牌中心，今年还计划在香港铜锣湾和尖沙咀两地开设两座大体量的旗舰店，销售包括限量版在内的重点产品。2016年年底，香港地区的品牌自营店将增加到 23 家，经销商门店预计将新开 5 家，总数达到 48 家。

而如果没有人流，阿迪达斯的美好愿望可能会落空。