从去年一开年至今，国内运动品牌企业全线进入“关店潮”。据记者根据2012年年报统计，李宁(专卖店)、安踏(专卖店)、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五大品牌关店总数接近5000家。

　　李宁、匹克关店均超千家

　　2012年，国内运动品牌企业大规模关店潮爆发。

　　其中李宁关店数量最多，由2011年的8255家减少到2012年的6434家，关闭1821家。

　　匹克次之，其零售网点由2011年年底的7806家减少至2012年年底的6483家，净减少1323家。

　　中国动向店面去年关闭1101家，安踏店面关闭590家，特步关闭86家。

　　匹克公关部刘翔在接受本报采访时曾表示，过去在市场环境好的时候，为追求规模效应，标准不严，开了一部分‘有水分’的店面。如今环境变了，开始由追求店铺数量和订单增长转变为追求单店的增长，提高店效而不是店数，所以要关闭一部分低效不盈利的店面。

　　高库存是全行业难题

　　对于大规模关店，业内人士普遍认为，这是行业调整的开始。

　　服装产业观察家马岗表示，关店是好事情，只有把行业问题充分暴露出来，行业才能有希望，这种情况下如果企业经营困难，那就被淘汰，让足够优秀的企业活下来，重新占领市场。

　　与此同时，马岗认为，接下来的两年，调整是每个品牌都必须要面对的事情，因为库存高企和渠道问题是摆在所有品牌面前的难题，无一例外，无一幸免。目前有三种可能横在各品牌面前，一是坚持不变，二是调整失败，三是调整成功，而只有调整成功，企业才可能抓住机会成功脱险，选择前两者都很可能会在竞争中被淘汰，以至于消亡。

　　延伸

　　国内国际品牌冰火两重天

　　本月，两大运动品牌国际巨头阿迪达斯、耐克也发布了财报，业绩向好，与国产运动品牌集体下滑之势呈现冰火两重天。

　　阿迪达斯大中华区2012年年报显示，其2012年在大中华区销售收入同比增长15%，在阿迪达斯旗下的六大区域中，大中华区同比增长率最高。从阿迪达斯整个集团的数据来看，2012全年集团销售收入同比增长6%，创历史新高，达148.83亿欧元，并预测2013年集团的销售收入将保持中等个位数的增长。

　　耐克近日发布的第三财季财报显示，耐克结束了上季度在中国市场销量下滑10%的局面，中国市场订单数量有所上升，第三财季利润有所回升，耐克体育用品第三财季利润增55%。

　　为何国际品牌和国内品牌呈现不同走势?

　　关键之道体育咨询有限公司首席执行官张庆表示，阿迪达斯之所以现在形势较好是因为它在2008年奥运结束后即意识到库存危机，开始清库存，到2009年、2010年基本已经解决库存危机。

　　“国际品牌一直都对国内品牌产生巨大压力，随着耐克进入三四线市场清库存，这种压力可能会逐步增大，尤其对那些尚未上市而体量又很大的运动品牌影响更不可小觑。”张庆表示。“但是国际品牌三四线的扩张布局短时间内不能完全到位，这个时机即是中国品牌调整机会。”

　　消费者声音

　　“更倾向购买外国品牌”

　　目前在深圳读研究生的刘先生昨日对记者表示，自己经常会购买200元到300元之间的安踏、361度服装(包括鞋类)。但由于正在读书，目前的经济条件还不允许自己经常购买国外知名运动品牌。“以前经常买李宁，只是现在李宁的价格跟阿迪达斯、耐克都差不多了。如果李宁不打折，我是一定不会买的。”刘先生表示，自己也希望买一些阿迪达斯、耐克的产品，特别是运动鞋。主要原因是，国外品牌的服装和鞋不仅样式特别好看，而且质量比国内的品牌好很多。“近几年买的安踏、361度的鞋，穿一年就会坏，需要明年再买一双。室友买的阿迪达斯、耐克穿好几年了，也没出现这样的问题。”

　　与刘先生观点类似的王小姐，已经在北京工作一年了。在被问到国内运动品牌时，王小姐只想起曾经在高中时买过安踏和德尔惠，其他品牌就想不起来了。但在被问到国外品牌时，她马上说出了五个品牌的名字。“国外品牌的衣服好看，优惠打折时跟国内品牌的价格又差不多，当然买国外牌子的。”