许景南:匹克创国际品牌的艰辛历程

时间:2012年08月22日来源:

  8月8日,由品牌中国产业联盟和中国国际商会主办、中国商业联合会支持的第十四届品牌中国高峰论坛在北京国际饭店隆重召开。论坛主题为“转型与驱动”。来自政府官员、着名企业家代表、品牌专家、品牌经理人、新闻媒体等3000余嘉宾参与了本届论坛。图为:福建泉州匹克体育用品有限公司董事长许景南发表演讲。

  许景南:今天跟大家分享创国际品牌的酸甜苦辣。

  匹克公司91年提出创国际品牌,基于两个原因,一个是经济全球化的必然性。十四大领导人就提出了经济全球化,经过实践,经济全球化会给企业带来很大的空间和机会和整个世界资源。二是改革开放中国必然强大,强大中国就要走出去,企业也一定要走出去,所以结合这两个原因提出了要创一个国际品牌。

  为了创国际品牌,20几年来经过了酸甜苦辣,但是匹克坚定信心一步一步往前走,奥运会赞助了七个国家队。一开始品牌名字叫丰登,这个名字比较符合中华民族的文化,但是为了国际化改成了匹克。匹克目前来讲可以直接进入全球市场,不用做任何解释。所以为创国际品牌奠定了一个非常好的基础,这是我们做的第一件事情。

  第二件事情就是管理标准和产品质量标准的国际化。从93年开始进行了ISO9000认证,双认证企业。中国的品牌产品质量跟国际这些品牌的质量,标准比怎么样?标准是一样的。都是在实行着国际标准。某种意义上讲,中国产品的质量可能还会比他们高。匹克实行的是企业标准,企业标准大于国家标准,国家标准大于国际标准。

  第三件事情是商标的国际化。从93年开始分别在一些国家同时注册,目前匹克已经在全球110个国家注册,完成了80%的注册,准备五年完成全覆盖。国内很多知名品牌都在国外抢注,所以借这个机会忠告大家如果有这个宗旨,有这个目标了一定要尽快、尽早把这个商标在全球注册。如果商标没有注册,连参展的机会都没有。

  第四件事情就是品牌的国际化。要进入国际市场首先应该跟国际上的一些高端组织、明星合作。没有跟他们的合作,要进去风险是比较大的。没有做好前期的准备,风险比较大。所以从05年开始跟NBA合作,成为NBA官方合作伙伴,目前匹克是NBA的第三大赞助商,跟NBA签了22个球星进行合作把我们的品牌带到国际上。通过跟这些球队、球员的合作,把我们的产品带上高端的市场,带到全球消费者面前,让他们看看中国的产品。这次赞助了七个国家队,打破了奥运会原来都是国外品牌一统天下的局面。

  第五件事情就是资本的国际化。国际品牌需要很多资源。当时完全可以上市,但是为了做国际品牌还是在香港上市,把品牌带到世界各地投资者的面前。取得了资源保障以后就要加速市场的国际化。在美国成立了公司,开了两个专卖店,在好莱坞商业街开了一个专卖店。得到了国家政府的高度重视,省长亲自到美国给我们剪彩。

  创国际品牌是既光荣又伟大的一项工作,但是需要长期坚持。创品牌的过程不是一帆风顺的。创国际品牌需要的风险很大,成本很高。目前我们提出了未来的目标,通过做到100个国家的销售,通过十年的努力做到100亿的外销,把我们的产品踏遍世界各地,这是我们提出的未来的目标。

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