本月起，我国纺织产品新国标的强制性标准《国家纺织产品基本安全技术规范》将正式实施。新国标明确规定3岁以下儿童服装必须符合A类标准，否则将被禁止生产和销售。

　　虽然标准推迟一年后才正式实施，新版的《国家纺织产品基本安全技术规范》对于甲醛含量、pH值和异味等相关指标都进行了严格界定，并将纺织产品分为A、B、C三个等级，其中A类服装可供3周岁以下婴幼儿穿着。

　　从8月起，3岁以下儿童服装都要执行A类标准，对不符合新标准的纺织产品，禁止生产、销售和进口。

　　儿童服装特别是婴幼儿服装的质量安全近年来引起许多家长的关注。今年8月1日起，新版《国家纺织产品基本安全技术规范》将全面实施，新国标对婴幼儿纺织品质量要求更高。昨日记者走访了我市多家儿童服装专柜和批发市场，发现许多婴幼儿服装已经逐步开始执行新标准，但也有一些存在着吊牌不规范，甚至无吊牌的现象。

　　新标对婴幼儿服装影响最大

　　这次强制实施的《国家纺织产品基本安全技术规范》对婴幼儿纺织产品影响最大。旧标准中，婴幼儿纺织产品的定义为“年龄在24个月及以下的婴幼儿穿着或使用的纺织产品”，新国标中则改为“年龄在36个月及以下的婴幼儿穿着或使用的纺织产品”，这意味着婴幼儿纺织产品的年龄范围扩大，也意味着童装企业需要花费大量人力和物力去调整2~3岁童装的产品管控。

　　调查

　　大部分服装尤其是近期生产的服装都开始采用新标准，将1~3岁定为婴幼儿服装，并在吊牌上详细标明了服装经检验符合A级标准值。纺织新国标本来去年就要实施的，但考虑到纺织产品的特殊性，将实施的时间推迟了一年作为缓冲期。厂家已经开始按新标准生产童装了，现在少量仍在售的按旧标准生产的2到3岁童装都是库存，等到正式实施后就会下架。

　　不少童装根本没有吊牌，即使有也只标明了成分，未注明服装经检验所达级数。对于新国标店家表示“没听说过，反正12岁以下都叫童装，不分什么婴幼儿或是其他，衣服材质都一样，就是分大小号，都是一等品，可以放心买”。

　　分析

　　童装成本增加但暂不涨价

　　新国标实施后，童装生产企业将增加原材料成本。同时还增加了检测项目，检测费方面也有所提高。据粗略统计，纺织服装企业生产成本将增加1%~5%，其中童装企业成本增加最大。重庆服装行业协会秘书长陈尚福表示，新国标对纺织品的甲醛含量、PH值、色牢度等安全及物理特性作出了明确的限制规定，并规定产品中不得有异味和使用可分解芳香胺染料。因此，意味着企业要花更多的财力和物力在原材料控制上。

　　增加的生产成本是否会转嫁给消费者?

　　目前服装行业市场低迷，厂家都在用折扣换取销量，因此，现阶段暂不会涨价。

　　目前，李宁集团发力童装领域，未来5至10年，“小李宁”将成为集团发展的重点方向，李宁童装将着重为5岁到12岁的儿童提供运动服装产品。早在2010年，李宁就与童装品牌派克兰帝合作，推出李宁童装。

　　当然不止是李宁,运动品牌已经成为抢滩国内婴童装市场的一股强大力量。

　　2008年，安踏推出了附属品牌ANTAKIDS，作为安踏品牌的延伸，并借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体，一年之内就开出了160家童装专卖店。2009年在香港上市后的361°也于当年推出童装系列，并计划将20亿港币融资额的9%用于童装的研发及拓展。

　　今年4月，在特步的十周年庆典上，也传出消息说，特步今年将开100家童装店。据说匹克也有进军童装市场的意向。而早在2001年和2002年，耐克和阿迪达斯就在中国推出了童装产品。

　　休闲品牌也没闲着。截至2011年底，森马旗下的童装品牌巴拉巴拉营收达到205278.76万元，约占公司总营收的1/4。

　　而2011财年，美邦服饰也推出了独立童装品牌“MooMoo”。包括佐丹奴、七匹狼等休闲品牌也均有涉足童装领域。

　　而中国原来从事童装OEM的企业也在朝品牌转型。博士蛙、雄风集团正是这个群体的代表。

　　另一股力量来自国外。比如，今年5月，日本童装品牌DreamBabys通过与中国本土公司雄风集团合作，进入中国市场，此前它已对中国市场“向往已久”;而丹麦的童装品牌GreenCotton也通过其驻华使馆找到姜熊烽，希望以合作的方式进入中国市场。欧美奢侈品大牌也盯上了中国的“孩子们”，纷纷推出童装系列。

　　目前为止，Gucci，阿玛尼，安娜·苏都在做童装。

　　在投资广州英爱之前，云月基金已经在中国婴童市场看了两年多。“婴童行业属于消费品范畴，但它整个行业增长速度却高于一般的消费品增速”，云月基金负责英爱项目的高级副总裁茅矛称。

　　2009年，我国儿童用品的消费额自560亿人民币元增长至1530亿人民币元，复合年增长率为22%，2013年有望增长至3061亿元。中国将进入第四次生育高峰期，“婴儿潮”将带来“婴童经济”的全面爆发。

　　目前国内婴童装市场的现状是，还没有哪个品牌或企业有足够的规模或影响力。博士蛙曾在其招股书中称，2009财年，其营业额超过6.3亿元，根据弗若斯特沙利文的排名，在国内中高端儿童消费品市场中位居榜首，但其市场占有率也仅仅是4%。

　　未来，虽然要走多品牌运营路径，希望更多的是引入国外成熟的婴童装品牌。

　　在中国自己做一个品牌出来是非常难的，一是要有耐心，还要有经济实力，另外，从整个大环境看，无论是消费者还是百货店，在观念上还是更倾向于选择国外品牌。

　　百货店和消费者对国外品牌还有“崇洋”心理，但在国外好卖的产品，来中国未必好卖，在一些标准上在国外可以，在中国就过不了关;其次，中国小孩在体型、哺育习惯等与国外都有不同，这就要求服装在一些细节的设计上有差别。尤其是在婴儿装领域，中国本土品牌要比国外品牌有优势，因为本土品牌更了解中国孩子。