（一）全渠道
1、时尚秀的2.0时代——商贸秀
27日，CHIC2014联手中研国际等机构携强大渠道商资源，精心策划“高端商贸对接秀”。现场邀请100家商场和购物中心、100家代理商参与。采用企业演讲配合服装秀的方式向现场的200余位渠道商观众推送品牌的需求，以此充分发挥现场互动，达到实名接洽、精准对接。
商贸秀开创了时尚秀的商贸精准对接，专业观众邀请覆盖华东、华北、华中、华南等各大区域的19个省份；100家购物中心、城市综合体、传统百货的核心商场总经理、副总经理、楼层经理；力邀共100位各省按品类销售排名前十的省级代理商和地区级经销商赴京参会。
2、买手与设计师对接——买手日
面对由零售商主导转向消费者主导的中国服装市场，传统渠道商现有的盈利模式和盈利能力受到严峻考验。于是，新兴零售模式被人们关注。
26日，为了推动设计师品牌与市场结合，帮助设计师品牌获得更多的渠道资源， CHIC2014举办“买手日”活动为买手与设计师品牌搭建平台，将联合巴黎时尚营销管理学院等多家时尚机构组织百余位来自法国、香港、中国大陆等地的买手亲临现场，参观设计师品牌、举办“High Tea畅谈”、买手论坛，共同探索潮流趋势、消费者需求变化及品牌与买手的合作发展。
3、关注“全渠道”的中国服装商业论坛
26—28日，3天时间，10场论坛、5场品牌对接会、2场趋势发布……
论坛主题：“零极限——构建品牌全渠道”
专业观众可以参与中国服装商业论坛的对话交流，与重要嘉宾近距离接触，嘉宾包括中国商业联合会副会长王耀先生、美国零售联合会主席兼首席执行官Matthew Shay先生、国际著名买手顾问Christophe Billet先生、英国萨维尔街第一品牌“亨利普尔”董事长——Angus Cundey、吉凡克斯国际有限公司总经理——Charles Lassman、贝恩咨询公司全球合伙人——康雁等，与观众分享精彩观点。
论坛构架
话题（部分）：
全渠道格局下如何保护好品牌价值
全渠道环境下未来企业的整体商业模式转变
美国零售业全渠道发展现状及对中国未来趋势分析
大零售时代服装企业转型之路
如何创建一家精品概念店
如何逐步通过系统化改造，实现客户和销售的线上线下融合？
服装制造业在互联网时代的革命
现代消费者与社交营销趋势
A\ 中国商业联合会奥特莱斯分会论坛
多元的商业业态在展会集中呈现，其中也包括奥莱名牌折扣这一现代商业模式。
27日上午，CHIC邀请芭蕾雨国际控股有限公司总裁——黄玺庆、原佛罗伦萨小镇运营商RDM公司董事长包毅方（Mr.Poma)等嘉宾在CHIC2014“奥特莱斯论坛”上与观众分享精彩观点。论坛当天10家奥莱购物中心还将进行现场品牌招商。
B\ 多批次的品牌与渠道商见面会
中国商业联合会、中国百货商业协会将带来商场资源，中国商业地产联盟则邀约多家SHOPPING MALL参会，而中国纺织工业联合会流通分会将组织布局在全国400个批发市场组团参观。与此同时，CHIC通过组织优质品牌赴西单大悦城、北京芳草地购物中心等新型商业业态交流，为有意拓展渠道的品牌商、经销代理商打开商路。
C\ @CHIC——中国商业地产联盟
时间：27日上午
形式：邀请部分参加“中国商业地产联盟论坛”的会议代表参观CHIC展；
安排部分CHIC展商参加28 -29日举办的“中国商业地产联盟论坛”活动 ；
CHIC展会后安排20名展商参观北京商业地产项目计划（芳草地、爱琴海购物中心、西单大悦城，并与相关负责人进行对接）
D\ 商场购物中心品牌见面会
时间：3月26日 15：30—17：00与中国商业联合会信息中心合作，邀请商场30人、参展商20人；
3月28日 14：00—15：30与中国百货商业协会合作，邀请商场30人和参展商20人；
形式：下午茶沙龙和自由商贸对接
议题：就渠道创新合作模式品牌与商家代表分别进行阐述
4、多品牌概念店
展会期间， CHIC与Upper Luxury奢侈品多品牌店合作，集PRADA、D&G、BURBERRY、Zegna、Dior等国际品牌组合亮相海外馆。届时，品牌将会在多品牌概念店中展示，同时包括店面的设计、装饰、陈列等环节呈现，向国内从业者生动展示真正的欧美多品牌店。
（二）全资源
17个地区组团参展，跨区域产业集群大协作
更专业和精细化的产业分工为企业带来更强的竞争力,各地组团规模空前，不仅将展现各自区域新涌现的品牌，并且形成跨省产业集群大协作。
中国休闲服装名城-福建石狮、中国西装名城-辽宁省大连市普兰店、中国羊毛防寒服名城-陕西省榆林、中国棉服名镇-辽宁省海城市西柳、中国牛仔服装名镇-广东省佛山市顺德区均安、中国童装名镇-浙江省湖州市织里 、中国针织名城-山东省即墨、中国皮革皮草服装名城-辽宁省灯塔市佟二堡，中国皮革之都-浙江省海宁、中国皮革皮衣之都-河北省辛集、中国衬衫名镇-浙江省义乌市大陈、中国童装名镇-广东省虎门、还有中国裤业展团、新疆展团、北京展团、郑州组团、大连组团、中国服装新锐品牌展区等
3月26日上午，休闲装馆5000多平方米的石狮展团举办开展仪式，并发布“中国服装品牌提升宣言”。这是从世界工厂向中国制造强国发展的决心。
2、男装高级定制羽翼渐丰
男装馆的高级定制区由上届展会的700平方米，扩展至1200平方米，规模和入驻品牌水准双升级。
共6家参展品牌：“德爵洋服”、“RCMTM”、“IWODE埃沃”、“丰雷迪诺Fenglay•Dn”、“雅派朗迪”、“Nikky”为代表的6个资深定制品牌不仅展现了精湛的定制工艺
3月27日下午13:30－17:00，以“服装制造业在互联网时代的革命”为主题的颖新·2014中国男装定制发展论坛将在W105会议室举办。
3月28日上午10:30-12:30，举行英国萨维尔街Henry Poole高级定制和中国恒龙云定制交流会， Henry Poole董事长——Angus Cundey、中国恒龙董事长鲁兴海等嘉宾将在海外展馆与观众分享高级定制的发展新观点。
3、海外品牌资源丰富
本届展会众多海外展团现场展示，包括了韩国、日本、法国、意大利、德国、奥地利、土耳其、中国香港及台湾等。
3月26日，集合了多位知名设计师的“海外设计师品牌联演”将在展会表演馆精彩呈现。来自德国五大设计师之一的AnjaGockel设计的品牌，有来自于电子发光技术相结合的时装品牌MoonBERLIN，更有被授予了法国荣誉勋章的设计师Nathalie带来的NATHALIE CHAIZE。
3月26-27日，CHIC2014海外品牌商贸对接会在海外馆举行，德国、奥地利等国优质品牌与代理商、批发商、买手展开商贸交流。
4、设计力量凸显，新锐品牌崭露头角
设计机构：为品牌提供品牌服务、服装设计、生产贸易等服务的设计机构。
代表品牌：智库、利东铭元、视觉能量、中纺设计中心
独立设计师品牌：包括时尚女装、成熟女装、皮衣、针织等，处于品牌发展初期，具有一定设计感的品牌。
代表品牌：洇、单喜、FURAZ、针之秀、TISUO
高级成衣定制：中国十佳服装设计师施杰，2013年正式推出的高端设计师品牌“杰J.I.E”，首次亮相CHIC展。
新锐品牌展区：首次与流通分会合作共同打造以成长型品牌为目标，市场为途径的新锐品牌展区；
5、趋势区带来前沿理念
消费者驱动时代牵动终端店铺中的竞赛，谋求更多终端创新的手段。CHIC 2014云集3D打印、3D可视化技术、AR互动技术，大数据应用等用于互动营销的手段，可用于品牌发展和零售终端的互动营销要素汇聚展现在CHIC趋势区（H空间），带来可以直接应用的解决方案。
策展理念：“理念传达+服务解决方案”（由单纯的趋势展示区域，升级为服装相关各类资源服务解决方案的展示、交流空间）
内容：
趋势（时尚流行趋势、色彩趋势等）
时尚科技应用（3D打印、3D可视化技术、3D投影，AR互动技术，大数据技术等）
零售终端相关（空间规划、零售终端体验等）
6、多场次趋势活动现场举行
在男装馆展示的国际羊毛局不仅仅带来“2015春夏羊毛面料纱线流行趋势研讨会”，还带来了“探究高端服装品牌的品质奥秘”活动，为企业提升品质提供解决方案。皮革趋势展示（海宁皮革城）、皮草趋势展示（哥本哈根皮草），旨在为参展企业提供色彩、工艺等方面的指导。
作为全球顶尖的时尚趋势预测机构——WGSN将在展会现场发布“2015秋冬流行趋势发布”
（三）全模式
柔性生产线模式：
服装业的高库存使得大规模按需定产时代逐步到来，柔性生产线模式应运而生。更加智能、优化的柔性生产线模式，涉及脑力、设计、创新、经营、管理等各方面，在降低成本、缩短周期方面颇具成效，更重要的是提高市场应变能力，全面抓取市场信息。
代表品牌：红领（E1男装馆）
设计师品牌模式：
标志性特点是以个人灵感和创意设计来直接面对受众，门店不多款式较少，但凭借其鲜明的设计独创性、对市场的敏锐反应、灵活的运营机制，越来越受到消费者的追捧。
代表品牌：单喜/洇（W4女装馆）/杰J.I.E（W4女装馆）/悦舍（W4女装馆）/针之秀（W4女装馆）/国人（E1男装馆）
线上线下互动模式：
O2O即Online To Offline，品牌通过供应链的改造、信息技术的升级、终端体验店等方式来实现线上线下的整合。服装行业作为最能感知市场和消费者的行业，利用电子商务已经成为必然。
代表品牌：诺奇（E2休闲装馆）/粉红大布娃娃（W3女装馆）/ 战狼世家（E2休闲装馆）/ YOUSOKU优·搜·酷·（E1男装馆）
快时尚模式：
在时尚界，“快时尚”指的是以西班牙的ZARA ，瑞典的H&M、英国的C&A、日本的优衣库等品牌共同沿用的一种模式。“快时尚”要求上货时间快、平价、紧跟潮流，他们普遍采用“大店销售”，动辄几百甚至上千平米的营业面积，两层楼，吸引眼球带动销售。对于国内企业来说，快时尚模式最难克隆的是两个要素：设计能力和零库存。
代表品牌：薇薇VIVI DION（W3女装馆）
集成店模式：
集成店，是将同一类型不同品类产品或者品牌进行经营，多个不同需求层次与特点的品牌集中在同一卖场内进行营销。对集成店来说，品牌还是产品？这是一个选择，也是集成店对于渠道控制的一个重要特性。
代表品牌：天綾/宝乐多（E4童装馆）/J2童品库（E4童装馆）
生活方式体验店：
“体验”与“互动”已经成为“生活方式店”以及“生活方式中心”的创新价值。服装品牌的实体店也在体验性上走的越来越稳健，围绕客户进行的体验营销得到了最大程度的发挥。
代表品牌：巴拉巴拉体验店（E4童装馆）/尚品(W3女装馆)/雅雯琥珀(W4女装馆)
品牌商/渠道商双运营模式：
13年服装品牌在渠道方面的优化和升级着实下了很多工夫。品牌商/渠道商双运营模式，即为对于实行多品牌战略的服装品牌来说，以多品牌集中捆绑式开店的方式，在零售卖场中形成综合式的配比销售，把渠道逐渐由公共资源变为垄断资源，同时挤压、挤出竞争对手，此时的品牌商在终端表现则有鸠占鹊巢的渠道商意味。
代表品牌：水孩儿（E4童装馆）/暇步士
SPA商业模式：
SPA自有品牌专业零售商经营模式（Speciality retailer of Private label Apparel），是从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型销售形式。通过品牌运作，商品企划到生产、零售，均由公司统一控制的一体化运作模式，没有任何的中间环节。规模化经营、信息化管理和强大的物流配送体系，具有成本领先的优势。SPA模式能有效地将顾客和供应商联系起来，以满足消费者需求为首要目标，通过革新供货方法和供应链流程，实现对市场的快速反应。
代表品牌：阿仕顿（E1男装馆）
